Дякую!
Ми звʼяжемося з вами найближчим часом
Інкубатор ідей
Перші кроки до власного бізнесу: розбираємо ідеї, вчимося планувати бізнес, тестувати гіпотези, реєструвати власну справу, складаємо покроковий план дій. Цикл онлайн вебінарів та воркшопів з менторами для опрацювання ідей для випускників 11 класів.
Програма
Ідея, Візія, викладення ідеї чи гіпотези
Що таке ідея бізнесу? Це концепція або пропозиція, яка може мати комерційний потенціал. Успішний бізнес починається зі створення якісної та привабливої ідеї.Як сформулювати та викласти свою ідею чи гіпотезу власного бізнесу? Важливо мати зрозумілу та лаконічну ідею, яку можна описати в одному абзаці. Крім того, необхідно розробити гіпотезу, яка допоможе перевірити та оцінити ідею на реалістичність.Що таке візія та яка її роль у бізнесі. Візія - це майбутнє, яке ми прагнемо створити. Вона дає нам розуміння, куди ми йдемо та як має виглядати наша майбутня компанія. Візія може стати мотивацією для здійснення нашої ідеї.
Перевірка життєспроможності гіпотези, елементи дизайн мислення
Як перевірити, що ідея бізнесу життєспроможна? Користуємося елементами дизайн-мислення для розуміння процесу створення та перевірки гіпотези.Компоненти: емпатія - визначення потреб та проблем цільової аудиторії, генерація ідей для створення прототипу, який можна випробувати та перевірити на реальних користувачах.
Створення бізнес моделі, прості елементи створення бізнес-плану
Що таке бізнес-модель та як вона допомагає описати, як буде працювати бізнес. Еелементи бізнес-моделі: цільова аудиторія, пропозиція, канали продажу, ключові ресурси та партнери, структура витрат та доходів тощо.
Створення бізнес-плану, як він пов'язаний з бізнес-моделлю. Елементи бізнес-плану: опис бізнесу, маркетинговий план, опис продукту чи послуги, стратегія продажу, фінансовий план.
Бізнес-модель та бізнес-план не є статичними та можуть змінюватись з часом, тому важливо бути готовим до адаптації та змін. Треба бути реалістичним під час створення бізнес-плану та приділяти увагу ризикам та можливостям.
Інструменти аналізу ринку і конкурентів
Як зібрати інформацію про ринок та конкурентів, аналізувати цю інформацію та використовувати її? Різні типи ринків: масовий ринок, нішевий, локальний тощо.
Аналізу конкурентів, як це важливо для успішного бізнесу.
Аналіз ринку та конкурентів є постійним процесом, тому важливо використовувати ці інструменти регулярно та адаптуватися до змін на ринку.
Способи простого виходу на ринок, маркетинг та аналіз результатів
Різні способи виходу на ринок: продажі через інтернет, участь у ярмарках, продаж через знайомих, ринок бізнес-клієнтів.Обговорення маркетингових стратегій та інструментів, які можна використовувати для просування продукту на ринку, такі як цільова аудиторія, ціноутворення, географія, тощо.Методи аналізу результатів маркетингової кампанії, такі як відстеження продажів, аналіз відгуків клієнтів, тощо.Важливість постійного моніторингу результатів та адаптації стратегій маркетингу відповідно до змін на ринку та поведінки споживачів.
Покроковий план дій на найближчий час
Чому план важливий?
Правильна організація свого часу та дій. Основні етапи створення плану дій містять конкретні завдання та терміни їх виконання, а також окреслює ресурси, які будуть потрібні для досягнення цілей.
Важливо відслідковувати свій прогрес.Приклади успішної реалізації плану дій в різних сферах життя.
Прототипування продукту чи сервісу. MVP
Що таке прототип та чому він важливий. Різні типи прототипів: на папері, дизайн-макети, прототипи з реальними функціями тощо.
MVP (Minimum Viable Product)- мінімально необхідним продуктом для тестування, яке допомагає перевірити гіпотезу та отримати зворотний зв'язок від користувачів.
Процес створення прототипу та MVP: визначення основних функцій, вимоги до продукту або сервісу. Проведення тестування та збір зворотнього зв'язку.
MVP - не кінець процесу створення продукту або сервісу, а лише початок.
Презентація конкурсній комісії
Учасники презентують конкурсній комісії свої бізнес-плани та/або MVP, тобто прототипи своїх продуктів або сервісів, які вони створили в рамках курсу. Разом з відповідними розрахунками та прогнозами щодо розвитку своєї справи. Це може бути у вигляді монографії, презентації, відео чи іншого формату. Вміти аргументувати свою ідею, проаналізувати ринок та конкурентів, визначити свою цільову аудиторію та розробити стратегію маркетингу для свого продукту чи сервісу. Успіх у конкурсі залежить від якості презентації, оригінальності та життєздатності бізнес-ідеї, а також від здатності школяра переконати комісію у свойому підході до розвитку ідеї.Важливо, щоб презентація була чіткою, лаконічною та детальною, щоб комісія могла оцінити не лише ідею, але й готовність до втілення її у життя. Результатом може бути визнання переможцем конкурсу та можливість отримати фінансову підтримку для запуску свого бізнесу або інші корисні ресурси для розвитку ідеї.
До старту залишилося
Що будемо розвивати?
Креативне мислення Комунікативні навичкиЛідерствоДизайн-мисленняБазові навички підприємництва
Креативне мислення
Будемо працювати над ідеями і способами їх викладення
Лідерство
Вчимося бачити майбутнє, і вести за собою команду
Дизайн-мислення
Опануємо провідні інструменти тестування гіпотез
Базові навички підприємництва
Бізнес моделі і бізнес плани, маркетинг і продажі - максимально простою мовою
Комунікативні навички
Будемо вчитися презентувати ідею і аргументувати її
Ми навчаємо бізнесу - це наша спеціальність
Випускники шкіл навчаться підприємницьких навичок та протестують свої бізнес-ідеї. Проєкт має на меті допомогти школярам:
Крім того, програма є профорієнтаційною, і допомагає учасникам зрозуміти свої сильні сторони і обрати подальшу освіту.
Громадська організація "Едюкор"
створюємо освітні проєкти разом
ГО "ЕДЮКОР" створює та розиває освітні та іноваційні проєкти для різних верств суспільства. Ми віримо в те, що навчаємся і винаходимо все життя. Разом з професійними викладачами, менторами і коучами, психологами, педагогами і спеціалістами з обороної сфери створюємо навчальні проєкти.
Бізнес навички
Фінансовий менеджмент
Лідерство
Простими словами про бізнес
Залучаємо партнерів інкубатору
Якщо ви готові допомогти випускникам в реалізації ідей будь якими ресурсами, будемо раді познайомитися, залиште свій email і ми зв'яжемося з вами найближчим часом
Програму ведуть викладачі кафедри економіки Державного університету інформаційно-комунікаційних технологій
Ольга Гусєва
докторка економічних наук, професорка, авторка підручників. Ключові експертизи: діджиталізація процесів, впровадження інновацій, бізнес моделювання
Богдан Мазницький
Досвід керування підприємствами 15 років, ключові експертизи: старт нового бізнесу, розвиток бізнесу, планування, операційне керування. Сфери: agrotech, miltech, edtech
Катерина Хаврова
Катерина експерт в економіці підприємств більше 20 років. Під її керівництвом студенти і школяри перемагали в іноваційних акселераторах і інкубаторах
Ольга Чатченко
Ольга викладає економіку підприємств протягом кількох останніх років. Керувала європейською школою бізнесу Міжнародного європейського університету
Альона Голобородько
Альона викладає економіку більше 10 років, автор кількох наукових робіт, доктор економіки, магиня статистики і аналізу.
Перші кроки до власного бізнесу: розбираємо ідеї, вчимося планувати бізнес, тестувати гіпотези, реєструвати власну справу, складаємо покроковий план дій. Цикл онлайн вебінарів та воркшопів з менторами для опрацювання своїх ідей.
email: moc.liamg%40acimonocetud
ДУІКТ, Київ, вул. Соломенська, 7
Маєте питання?
Ви можете поставити їх за допомоги форми нижче